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發表于 2019-7-22 10:56:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
企業計劃與決策
1.決策科學化的要求:合理的決策標準、有效的信息系統、系統的決策觀念、科學的決策程序、決策方法科學性
2.決策樹程序:繪制樹形圖,計算期望值,剪枝決策。
優點:明確優劣、一目了然、概率、預期收益、適合于多級決策分析
構成要素:決策點、方案枝、狀態節點、概率枝
3.制訂企業計劃的原則:可行性與創造性相結合、短期計劃與長期計劃相結合、穩定性與靈活性相結合的原則
4.目標管理的特點:它是一種系統化的管理模式;要求有明確完整的目標體系;更富于參與性;強調自我控制;重視員工的培訓和能力開發。


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